把您的企业网站放在第一位!



知识与文化正在新的地图上描绘,
今天没能在互联网占据一席之地,明天将面临被遗忘的危险!
                                       ------东方

企业网站到底能为企业做些什么?

    人总是在成长、学习中认识到事物的表面与真谛;企业也同样在经营中寻找发现着适合自己的方式及方法;互联网产业运营的先锋者也同样走着前无古人的路,以他们的敏锐上下而求索;企业网站发展亦是如此,中国的中小企业6000万,已有网站的企业161万,每年还在以64%的速度在递增,认识、重视、擅用企业网站的中小企业,将成为它所在行业的领导者,这就是企业网站的力量。 把企业网站放在市场战略性策划的高度;网站的目标争第一,不做第二;要企业全员参与;建设需要与专业公司合作;运营是日复一日,年复一年,最后也是最重要的一点,当您做网站时,忘记您的企业,您是用户,这时您将会有企业多网站营销的理念。查看应用企业网站的数据趋势
    我们一直坚信:
    信用就是生命,精品就是市场. 相对成功客户网站分析.

企业网站是企业开展任何网络营销的磐石
     昨日互联网中神话般故事还在耳边,十五年来惊人的发展速度还在加速,它那摧毁的力量仍在加大:“知识与文化正在新的地图上描绘,今天没能在互联网占据一席之地,明天将面临被遗忘的危险”,1999年技术导向企业网站的高深莫测、2002年华而不实企业网站的默默无闻、2003年用户导向,市场依据,企业参与企业网站的返璞归真,没有人敢说能看清互联网,同样没有人敢说企业网站的最终发展,但有一点是可以确定的,企业网站是企业开展任何网络营销的磐石,企业多网站营销是企业网站发展中必然经过的一种趋势,在未知的蓝海领域,作为企业的领导,如果已知较少,而未知较多,那么,是等待,还是决断?猛虎突然向你扑来,你是不需要逻辑论证我是否武松,惟一正确的选择就是:打!在一定的事态下,有把握要行动,没把握也要行动。直觉的冒险,胜过逻辑的迟疑!在竞争激烈的红海领域,已知成分多,未知成分少,制胜关键在逻辑,多算胜,少算不胜,无算则一败涂地。在有待开辟的蓝海领域,未知成分多,已知成分少,制胜关键在直觉,先觉胜,后觉不胜,不觉则望尘莫及。

一流的质量、一流的工期、一流的服务;一流的满意;是东方网络的追求--我们的项目表
做一个项目,树一座丰碑;去影响整个行业是东方网络的目标-查看-气体检测仪销售公司案例
《企业网站》

    《企业网站》一书2008年2月15日完成 新年之际,在完成网站建设实践标准,wwwgs.net网站建设指导标准 wwwgs.org 后,再次推出《企业网站》一书,希望通过《企业网站》,能让中国的企业领导人,能够快速度的认识并重视它,真正意义上的把企业网站当成企业一样去经营它,在网络上要深刻的认识到只争第一,不当第二的这才是正确的目标.....
《企业网站》目录
第一章: 认识企业网站
第二章: 重视企业网站
第三章: 应用网站
第四章: 擅用企业网站
第五章: 企业多网站
第六章: 战略性企业网站
《企业网站》适合对象: 企业决策层、执行层、同行业网络服务公司、热爱网站建设的团队及个人。

战略性企业网站

    战略性企业网站: 所谓战略性企业网站就是将网站本身所具体的媒体、销售、营销、管理于一身的综合通讯工具,与企业的发展战略、发展目标紧密结合,以总体规划、分步实施为策略,以适应性策划为基础,把企业网站放在企业网络营销的第一位,快速向网络营销型企业转型。
战略性企业网站的显著特点是敌有我强,敌无我有。

您还在等什么呢?

营销型企业网站是企业网站建设发展的必然经过的一种趋势:买方市场,用户导向已成定理;网络作为当前最有发展的四大媒体之一,同时网络本身的营销、通讯、管理、市场等诸多独有的特性,随着上网,用网,会用网人数的激增,市场商机的骤变,企业网站必将成为企业营销的利器,利润的来源,不在是简单的展示,彩页的电子化;
企业投入就要有回报,向企业网站要效益。

当前企业网站建设状态

认识企业网站

    通过与近百家企业领导人的接触、交流、意见反馈、企业网站建设合作、实施运营,体会到企业领导人对互联网大环境的关注,发展趋势的认可,但相对于自己的企业如何正确的开展网络营销又无从着手。
企业网站建设的服务商本身对企业网站的认识程度、运营技能又参差不齐,错误引导了企业。
企业网站建设服务作为一个新兴服务产业,国家又没有一套相应的行业指导标准或规范,作为企业本身,对企业网站的W3C国际标准又知知慎少?

实践标准

    八年专业企业网站建设服务公司经营历程、八年项目规划、系统研发、市场拓展经历 六年搜索引擎研究、八年来千百家合作客户深度分析。最终整理出企业网站的相关资讯信息,希望通过这些相关企业网站信息资讯,能够让正在准备建设企业网站、计划升级改版的企业有所借鉴。